11月10日傍晚，當許多市民行色匆匆下班回家，或為零點的網絡購物節摩拳擦掌時，街道口群光中心32樓的順泰集團會議室內仍然燈火通明。

  為進一步提升員工凝聚力，加強學習型企業建設，解決各部門人員在工作中遇到的困惑及問題。11月8日至11月11日每天下午16時到19時，順泰集團武漢總部全體職工集中對公司各中心管理制度進行了學習交流。為避免培訓只做表面功夫而流于形式化，各中心主講人精心準備了授課課件，在授課的過程中將實際工作中遇到的具體問題同課件相結合，并采取開放式的授課方式，安排專門時間接受學員提問。

  4天12小時的培訓中，綜合管理中心、工程管理中心、成本管理中心、財務管理中心和經營管理中心先后結合本部門的實際進行了授課。在會上，打破了部門間的界限，小到日常的考勤管理制度，大到公司的遠期戰略規劃，員工就工作過程中遇到的具體問題進行了深入交流，現場氣氛十分活躍。在9日晚工程管理中心的培訓結束后，許多員工仍然意猶未盡，強烈要求繼續深入了解建筑信息模型（BIM）系統，公司工程管理中心當即應允，表示將會制定BIM相關培訓計劃，并組織各部門學習。 全部培訓課程結束后，參與員工紛紛表示，希望今后公司多組織相關培訓，在完善員工知識結構的同時，促進各部門的緊密合作，更好的把所學知識與工作實踐緊密結合起來，做到學以致用。